Als die Covid-19-Pandemie die Unternehmen dazu zwang, im Homeoffice zu arbeiten, nutzten wir vorhandene Videokonferenz-Technologie, da sie die naheliegende Wahl zu sein schien. Aber damit das funktioniert, mussten wir unsere Arbeitsabläufe an diese Technologie anpassen, da Videokonferenz-Tools damals die einzige Option waren.
Als sich hybride und Remote-Arbeitsmodelle von einer Notwendigkeit zu einem Wunsch entwickelten, mussten wir uns auch die Frage stellen, welche Kollaborationssoftware wir am besten verwenden können.
Videokonferenz-Apps wie Zoom und Co. sind starr und bieten nicht die Vorteile, die wir früher im physischen Büro hatten. Unternehmen haben schnell herausgefunden, dass Videokonferenzsoftware kein Ersatz für viele Funktionen des physischen Büros ist, weil sie fehlen:
Videokonferenzen sind nur ein kleiner Teil dessen, was für eine gute Remote-Arbeit erforderlich ist. Aus diesem Grund mussten wir nach einer Alternative zu Zoom und Microsoft Teams suchen, um das beste Tool für die Zusammenarbeit zu finden.
Früher haben wir im Büro gearbeitet, ohne uns zu fragen, warum, und das hat auch gut funktioniert. Die erzwungene Umstellung auf Remote-Arbeit hat jedoch gezeigt, wie viel besser es für die Arbeitnehmer wäre, wenn sie sich keine Gedanken über das Pendeln und die Vorteile einer besseren Work-Life-Balance machen müssten. Es ist also kein Wunder, dass in der heutigen Zeit die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben eines der wichtigsten Elemente bei der Wahl eines neuen Arbeitsplatzes ist.
Remote-Arbeit ist auch für Unternehmen von Vorteil, da weniger Büroräume angemietet und unterhalten werden müssen und der Talentpool grenzenlos wird, da man Menschen aus dem ganzen Land oder der ganzen Welt einstellen kann. Und mit dem Anstieg der Erdgaspreise, der anhaltenden wirtschaftlichen Instabilität und der Sorge um den Klimawandel klingen Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle noch mehr nach Zukunft.
Auch wenn die Gegenwart anders ist, sind die Menschen gleich geblieben. Wir haben immer noch das Bedürfnis, zusammenzuarbeiten und uns als Teil einer Gemeinschaft zu fühlen, so wie wir es im physischen Büro getan haben. Wir brauchen nach wie vor Mikro-Interaktionen mit unseren Mitarbeitern, denn nicht alles lässt sich in geplanten Meetings anregen und umsetzen. Wir brauchen immer noch die Freiheit, unabhängig und bei Bedarf problemlos zusammenzuarbeiten.
Aus diesem Grund war es notwendig, eine Technologie zu entwickeln, die es uns ermöglicht, aus der Ferne zusammenzuarbeiten und uns dennoch das Gefühl zu geben, in einem Büro zu sitzen.
Unternehmen müssen eine Lösung für hybride Arbeitsmodelle finden, bei denen die Mitarbeiter die Freiheit haben, von überall und zu jeder Zeit zu arbeiten, aber dennoch von allen Vorteilen des traditionellen Büros zu profitieren. Wir müssen das traditionelle Büro mit dem virtuellen Büro kombinieren.
Einfach ausgedrückt: Die Technologie, die wir für die Fernarbeit einsetzen, muss sich weiterentwickeln. Videokonferenzen reichen nicht aus, um zusammenzuarbeiten und gute Arbeitsergebnisse zu erzielen. Wir brauchen eine einfach zu bedienende Technologie, die das Eintauchen in die Fernarbeit ermöglicht und sie mit einer traditionellen Büroumgebung verbindet, in der jeder mitmachen und Teil des Teams sein kann.
ivCAMPUS ist eine Alternative zu Videokonferenzsoftware wie Zoom oder Webex, weil es eine Plattform ist, die die Vorteile des physischen und des virtuellen Büros kombiniert. Die Teammitglieder knüpfen Kontakte und arbeiten in einem virtuellen Büro mit ständiger Präsenz zusammen.
Die Verwendung einer virtuellen Bürosoftware für hybrides Arbeiten ermöglicht es Ihnen, eine immersive und einfach zu bedienende Umgebung für Ihre Mitarbeiter zu schaffen, unabhängig davon, wo sie sich befinden. Außerdem muss dafür keine spezielle Software installiert werden, die Nutzer müssen nur ihren Browser öffnen.
Hier sind 7 Gründe, warum ivCAMPUS unserer Meinung nach eine der besten Apps für die Zusammenarbeit ist.
Wir haben die Interaktion im Büro digitalisiert, damit die Mitarbeiter intuitiv zusammenarbeiten, Kontakte knüpfen und Teil der Unternehmenskultur werden können, so wie sie es in einem echten Büro tun würden.
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